Análise das redes sociais de uma fábrica de equipamentos médicos

Authors

  • Gislaine Cristina dos Santos Teixeira Nove de Julho University
  • Cíntia Cristina Silva de Araújo Nove de Julho University

DOI:

https://doi.org/10.26668/businessreview/2017.v2i1.35

Keywords:

Redes sociais, Estrutura Organizacional, Estudo Organizacional

Abstract

As redes sociais representam um conjunto de participantes autônomos unidos por ideias e recursos em torno de interesses compartilhados. A análise das redes sociais é uma técnica usada para entender os fluxos de informação e as construções sociais das interações humanas. Apesar das redes sociais estarem presentes no ambiente corporativo, sua influência na condução dos negócios não é levada em conta no alinhamento estratégico das organizações. Neste contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar os contatos desenvolvidos pelos funcionários de uma fábrica brasileira de equipamentos médicos, visando entender suas interações e a influência destas interações na estrutura organizacional. Para cumprir este objetivo, utilizamos a técnica de análise de redes sociais de blockmodels.  Este relato descreve os resultados de nosso estudo aplicado, com abordagem qualitativa em que foi adotada a metodologia de pesquisa diagnóstica. A análise das matrizes nos permitiu identificar os centros e periferias das redes de contatos. Dentre os diagnósticos apresentados estão a necessidade de estruturação de processos de comunicação para diminuir os problemas de falhas de comunicação e diminuir o isolamento de alguns departamentos.

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Author Biographies

Gislaine Cristina dos Santos Teixeira, Nove de Julho University

Doctorate Student at Nove de Julho University

Cíntia Cristina Silva de Araújo, Nove de Julho University

Doctorate Student at Nove de Julho University

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Published

2017-06-19

How to Cite

Teixeira, G. C. dos S., & Araújo, C. C. S. de. (2017). Análise das redes sociais de uma fábrica de equipamentos médicos. International Journal of Professional Business Review, 2(1), 90–107. https://doi.org/10.26668/businessreview/2017.v2i1.35